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Ceux et celles qui n'ont rien à craindre, au contraire

Toute une série d'activités est déjà globalisée. Pour ces activités, l'ouverture ne change rien. Parfois ces entreprises ou activités obtiendront des avantages supplémentaires, si elles parviennent à faire descendre le coût des facteurs (énergie, impôts…) et/ou augmenter l'efficacité des services publics (couvertures sociales, formation, infrastructures, gouvernance, normalisation...).

Ces activités, qui ne peuvent que gagner dans le désarmement douanier, sont en réalité très nombreuses:

- Le tourisme, par nature puisque son marché est international;

- L'informatique et les nouvelles technologies de l'information: ses activités nées après l'ère protectionniste n'ont jamais été protégées. Par une bonne vision stratégique, l'Etat a très rapidement, dès les années 80, désarmé les droits de douane qui pesaient sur le matériel de base;

- La formation: les entreprises marocaines de formation ont un avantage comparatif grâce au prix du séjour des étudiants. Elles sont plus compétentes que leurs consoeurs d'Afrique et du monde arabe et offrent un «coût de production» très inférieur à ceux de leurs consoeurs européennes;

- Les produits déjà victimes de la concurrence de contrebande: par définition, la contrebande est «globalisée», mais de manière entièrement sauvage puisqu'il n'y a ni droits ni normes. Les entreprises qui ont survécu à la contrebande ont un «gène de survie» dans les situations les plus difficiles. Le danger pour ces activités, cependant, est que la contrebande survive à la disparition des taxes à l'entrée si elle continue à servir de support au blanchiment de l'argent sale;

- Toutes les entreprises qui travaillent à l'exportation: elles sont globalisées de fait depuis le moment où elles sont entrées sur le marché international. Pour elles, il faut voir si au Maroc, elles n'ont pas un avantage comparatif qui risque de disparaître (ex: le prix de l'eau en dessous de son coût de revient; une main-d'oeuvre qui serait sous-payée par rapport aux autres secteurs ou aux salaires internationaux des professions équivalentes…).
Il faut voir aussi si elles n'ont pas une «rente» issue d'un accord international spécifique qui va disparaître (l'exemple typique est l'arrangement, aujourd'hui disparu, des quotas de livraisons textiles sur l'Europe). Inversement si elles ont un handicap hérité de l'ère protectionniste, il «poussera des ailes à ces entreprises»;

- Les entreprises filiales ou sous-traitantes de multinationales, pour qui elles sont le moyen d'abaisser les coûts internationaux de production;

- Les entreprises qui produisent des «biens à fort contenu culturel»: elles ont naturellement besoin du label d'origine et d'être «territorialisées» au Maroc. Les exemples typiques sont la couture de luxe, le stylisme, l'ameublement, la décoration, l'artisanat… dont la promotion se fait avec les événements locaux à retentissement mondial: mariage de SM Mohammed VI, Festival du cinéma ou musique…

Synthèse de l'économiste

Casablanca,15Octobre2002
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